梁远辉的Blog

昨天晚上做梦，梦见自己忘记所有的单词了，今天起床就真的有这种感觉。

一个人成功不成功，不会是计算他的年龄的，如果他成功了，就算是70岁之后的，其它人认为他这一辈子都活得很好的，而不会想到他这70年是怎样过来的。所以，人是很羡慕又年轻又成功的人，因为年轻成功意味着早点摆脱贫穷，早点实现自己的一些愿望。

下午，和两位推销能人聊天，相信能克服一切，同时也相信要做的是什么。如果是的话，那么今天真的很有意义的一天开始的标志。

没有排名，没有其它多余的，只是收集一下，看有没有必要提供更加方便的。

中文的：
        1、追词：http://www.zhuici.com/
        2、站长工具导航：http://www.tee5.com/
        3、阿里妈妈的站长工具：http://tool.alimama.com/tools.php
        4、中国站长站的Alexa工具：http://alexa.chinaz.com/
        5、中国站长站的工具：http://tools.chinaz.com/
        6、Ranknow网站助手：http://www.ranknow.cn/
        7、Google的站长管理工具：http://www.google.cn/webmasters/

如果文人不使用文字作为武器，那么他是一个幻想家。

1月，唯众网络今年的开始月，完成了一些案例网站，并且实现了第一个完全陌生的客户的网站优化。貌似很有干劲的一个月，完成的项目也比较多。

2月，拥有中国最重要的节日：春节。半个月的放假之后，广交会的开始让我们也跟随。

3月，续费一些07年的域名。完善1月和2月的一些网站，升级优化的网站的标准配置。

4月，比较迷惘的一个月，忙于吃饭如何更加省，忙于迷惘。

5月，陆续收到一些老客户的转介绍。奥运的圣火传到广州，去感受了众多人头挤压的感觉。想引进新的项目，如1010项目和电子商务项目，认识华琳的老徐。

6月，南昌之旅。中旬一半成员到了绿线进行就职。被耗着的培训原来是最浪费青春的。

如果你想成为一个劣质的产品经理，你可以混淆产品管理和项目管理。不仅仅因为这两个称呼是如此的接近，这两个概念也非常相似。产品经理们应该管理项目，因为他们需要确保项目完成。他们都是管理角色（对么？），所以事实上他们的经验和所需的技能也非常相像。但是项目经理恰恰会妨碍产品经理，并且试图控制项目不让产品经理掌控项目。

如果你想成为一个优秀的产品经理，就需要学习产品管理与项目管理的不同。尽管他们有着相似的名字，但是产品管理和项目管理有着巨大的差异。把他们混淆是很普遍的现象，即便是哪些有丰富产品管理经验的人也会出现。

一些新的名词出现在我的浏览器，我把它们记一下，UE：用户体验研究员，UED：用户体验设计，PM：产品经理，Axure RP：Web/AP原型设计软件，ID：交互设计师......

这些新名词的出现，让我感觉到中国的北方已经开始了正规化了，又或许是我真的很迟钝了吧，在周边的恶意竞争中，我慢慢忘记什么叫网站设计了。在周边的激烈竞争中，我把自己的团队定为“山寨”网站制作团队，跟随这阵潮流。上个星期看到了淘宝的招聘页面，才感觉到级别的完全不同，不是比公司的层面，而是比一种理念。

这种理念会让该团队去操作一些改变，甚至是一些革命。看来，山寨军想向正规军前进了！

最近看了一篇文章《是谁做烂了中国的小网站？》，大致内容是说网站程序的出现，采集程序的出现，让网站疯狂地出现，疯狂地泛滥，导致很多垃圾信息重复地出现在互联网。

下载一个整站程序，改个名字和logo就是属于自己的网站，这样做网站太简单了。

个人如此，连企业也参与这种作风了，其实在之前已经有类似的举动，比如智能建站，多快好省，会打字就会建网站，再到泄露的一些企业整站，上传，更改logo和名字，产品，就是属于自己的了。现在，更加厉害的是，泄露都不需要了，掌握了基本的HTML，把目标每个页面另存为，然后再修改样式表和图片的链接就成功建成一个新的网站了。

本来是想把这个事情淡化的，但是拷贝一个接着一个地出现，我无法容忍这些企业的网站为何能安稳地放置互联网，让众多访客访问。所以，笔者不得不通报这些名单。

事情是这样的，我们唯众网络接收到朋友的请求，需要仿照中国绿线的官方网站（www.10101010.cn）制作一个代理公司的主页，我们就参考了官方网站的UI，制作了一个广州绿线的网站（www.gz1010.com），并且完全按照唯众网络制作网站的最基本流程进行的（效果图-修改效果图-转化成div代码的html页面-嵌套程序-上线测试-配置每个页面的关键字和标题），网站成功上线运作了，网站在百度和谷歌也获得不错的排名。

晚上看艾瑞咨询，简单报道了马化腾从小公司到集团公司的事迹。在报道的篇幅中，我看到了一段话，马化腾之前和丁磊都是打工仔，后来丁磊得到了海外的风险投资，他也得到了丁磊的经验之谈：只要去做，就会有希望。然后就有了QQ的今天。

虽然是很简单的一个切入口，也不一定是马化腾成功的源头，但是这句话很熟悉，在《钢铁侠》中，我记得男主角不止一次地说：我爸爸说的，先做再说。也是这句话，造就他突破了很多记录和很多之前一直不敢尝试的想法。

一、网站策划方案的价值——内容重点阐述了解决方案能给客户带来什么价值，以及通过何用方法去实现这种价值，从而帮助业务员赢取订单；另外，一份优秀的解决方案在充分挖掘、分析客户的实际需求的基础之上，又以专业化的网站开发语言、格式，有效地解决了日后开发过程中沟通问题、整理资料的方向性问题。

二、前期策划资料收集——策划方案资料的收集情况是网站策划方案成功的关键点，它关系到是否能够准确充分地帮助客户分析、把握互联网应用价值点。往往一份策划方案未能中标，与信息的收集方法、收集范围、执行态度、执行尺度有密切关系。太维在此公布出7项重点收集标准。

三、网站策划思路整理——在充分收集客户数据的基础之上，需要对数据进行分析、整理，需要客户、业务员、策划师、设计师、软件工程师、编辑的齐心参与，进行分方位的分析、洽谈、融合、术语化。重点在7个方面推出整理标准。

四、网站策划方案写作——此部分内容是整个标准的核心，从标准方案而言，专业网站策划方案应包括8方面的内容，但根据实际情况可以对这几方面的内容穿差运用。

五、网站策划方案的包装与提交——一份专业的网站策划方案需要经过严格的包装才能提交给客户。里面对包装的方法、技巧，提交时的重点内容做出了详细规定。

六、网站策划方案的讲解与演示——方案的演示与讲解系关订单的成败大事，为此太维在每一个讲解的思路，讲解的步骤，衣着打扮，谈吐举止等做出了明确的规定。

七、网站策划方案归档/备案——网站策划方案的归档/案备可以根据公司的知识库规则的不同，而制订出不同的标准，内容以太维对知识库的整理做出了细节的规定与整理办法。

有些事情，是同时进行的，但是我还是一个人而已，时间也还是那么多而已，该如何去操作呢？只能让我的身体去承担这些。

有些人，是非常懂得培养自己的情绪的，在任何的场合，都是一颗平静的心，都是同样的处理方法。